Создание сайта в 2026 году может стоить и 70 000 рублей, и 700 000 рублей, и несколько миллионов. И это не потому, что одни подрядчики жадные, а другие добрые. Просто под словом «сайт» часто скрываются совершенно разные задачи.
Один бизнесу нужен простой лендинг, чтобы проверить спрос. Другому - корпоративный сайт с услугами, SEO‑структурой и заявками. Третьему - интернет‑магазин с каталогом, оплатой, доставкой, личным кабинетом и интеграцией с CRM.
Проблема в том, что клиент часто спрашивает: «Сколько стоит сайт?», а подрядчик отвечает красивой цифрой, не разобравшись в задаче. Потом начинаются доплаты, переносы сроков, переделки и конфликт.
Поэтому правильный вопрос звучит иначе: сколько стоит создание сайта в 2026 году под конкретную бизнес‑задачу и из чего эта цена складывается?
Прямой ответ: сколько стоит создание сайта в 2026 году
Если коротко, создание сайта в 2026 году для бизнеса обычно считается не по желанию подрядчика, а по объёму работ. Цена зависит от:
- количества страниц;
- дизайна;
- функционала;
- CMS;
- интеграций;
- SEO‑подготовки;
- контента;
- требований к надёжности.
Ориентировочные цены:
- Простой лендинг - от 80 000 до 180 000 рублей.
- Корпоративный сайт - от 180 000 до 500 000 рублей.
- Сайт на 1С‑Битрикс - от 250 000 рублей и выше.
- Интернет‑магазин - от 350 000 рублей и выше.
- Сложный портал, личные кабинеты, интеграции, нестандартная логика - от 700 000 рублей и выше.
Это не жёсткий прайс, а нормальная логика рынка. Потому что сайт - это не картинка в браузере. Это:
- аналитика;
- структура;
- дизайн;
- вёрстка;
- программирование;
- настройка CMS;
- формы;
- интеграции;
- тестирование;
- безопасность;
- базовая SEO‑подготовка;
- запуск.
Почему один сайт стоит 100 000 рублей, а другой - 600 000 рублей?
На первый взгляд два сайта могут выглядеть похоже. На обоих есть главная страница, меню, услуги, контакты и форма заявки. Но внутри может быть совершенно разный объём работы.
Например, можно:
- Взять готовый шаблон, поменять цвета, вставить текст и поставить форму. Такой сайт делается быстрее и дешевле. Но он редко хорошо учитывает логику бизнеса, SEO, структуру спроса, поведение клиента и будущие доработки.
- Сначала разобрать, кто ваша аудитория, какие услуги нужно продвигать, какие страницы нужны под поисковые запросы, как клиент будет двигаться по сайту, куда попадёт заявка, что должно быть в админке, какие данные нужно передавать в CRM. Это уже другой уровень работы.
Цена растёт не из‑за «красоты». Цена растёт из‑за ответственности:
- Если сайт должен просто быть - это один бюджет.
- Если сайт должен приводить заявки - это другой бюджет.
- Если сайт должен работать как часть бизнес‑процесса - это третий бюджет.
И вот здесь многие ошибаются. Они сравнивают только внешний вид, но не сравнивают внутреннюю логику проекта.
От чего зависит цена сайта
- Тип сайта. Лендинг дешевле корпоративного сайта, потому что страниц меньше. Корпоративный сайт дешевле интернет‑магазина, потому что нет сложной товарной логики. Интернет‑магазин дешевле портала, потому что портал может включать личные кабинеты, роли пользователей, сложные права доступа, интеграции и автоматизацию.
- Дизайн. Шаблонный дизайн дешевле. Индивидуальный дизайн дороже, потому что его нужно продумывать под конкретную задачу. Хороший дизайн — это не «сделать красиво». Это сделать так, чтобы человек понял предложение, доверился компании и дошёл до заявки.
- CMS. Сайт на конструкторе может быть дешевле на старте. Но если бизнесу нужны нормальные права доступа, интеграции, каталог, фильтры, доработки и контроль над проектом, часто выбирают полноценную CMS. Например, 1С‑Битрикс. Она дороже в разработке, но лучше подходит для сложных коммерческих проектов.
- Интеграции. Форма заявки сама по себе стоит недорого. Но если заявку нужно отправлять в CRM, передавать источник, создавать сделку, уведомлять менеджера, фиксировать статусы, подключать оплату, доставку, склад или 1С — это уже отдельный объём работ.
- SEO. Если сайт делают без SEO‑структуры, он может выглядеть нормально, но плохо расти в поиске. Потом приходится переделывать разделы, URL, заголовки, посадочные страницы, внутреннюю перелинковку и технические настройки. Поэтому базовую SEO‑логику лучше закладывать сразу.
Ошибки клиентов при заказе сайта
- Выбирать подрядчика только по цене. Если один подрядчик говорит 90 000 рублей, а другой - 350 000 рублей, это не всегда значит, что первый выгоднее. Возможно, первый просто не заложил аналитику, адаптивную вёрстку, SEO, тестирование, нормальную админку, интеграции и запас на правки.
- Заказывать сайт без технического задания. Когда нет нормального описания задачи, каждый понимает проект по‑своему. Клиент думает, что «каталог» включает фильтры, поиск, карточки, импорт товаров и SEO‑поля. Подрядчик думает, что «каталог» - это просто список товаров руками. В итоге конфликт появляется не из‑за плохих людей, а из‑за разного понимания объёма работ.
- Экономить на структуре. Можно сделать красивую главную страницу, но забыть про посадочные страницы под услуги. Например, компания занимается разработкой сайтов, SEO, поддержкой, интеграциями и аудитом, а на сайте всё это сложено в один раздел. Для пользователя неудобно. Для SEO слабо. Для продаж плохо.
- Не думать о поддержке. Сайт после запуска не заканчивается. Его нужно обновлять, исправлять, улучшать, защищать, развивать, добавлять новые страницы, смотреть аналитику. Если проект сделан хаотично, любая доработка потом стоит дороже.
Как делаем мы в RG3
Мы не начинаем с фразы «сайт стоит столько‑то». Сначала разбираем задачу:
- что продаёт бизнес;
- кто клиент;
- какие страницы нужны;
- какая CMS подходит;
- нужна ли интеграция с CRM;
- будет ли SEO‑продвижение;
- кто будет управлять контентом;
- какие доработки могут понадобиться через 3-6 месяцев.
После этого мы раскладываем проект на этапы:
- Аналитика.
- Структура.
- Прототип.
- Дизайн.
- Вёрстка.
- Программирование.
- Наполнение.
- Тестирование.
- Запуск.
Клиент видит, за что платит, сколько часов занимает каждый блок и где можно сократить бюджет без вреда для результата.
Наш подход отличается тем, что мы смотрим на сайт не как на «страницы», а как на рабочий инструмент бизнеса. Нам важно, чтобы после запуска сайт можно было развивать, продвигать, дорабатывать и подключать к реальным процессам компании.
Это:
- безопаснее, потому что меньше сюрпризов;
- выгоднее, потому что меньше переделок;
- честнее, потому что стоимость понятна до начала работ.
Мини‑кейс: как дешёвый сайт стал дорогим
Типовая ситуация. Компания заказала сайт за 120 000 рублей. На старте всё выглядело нормально: главная, услуги, контакты, форма заявки. Через несколько месяцев бизнес решил заняться SEO и подключить CRM.
И тут выяснилось, что:
- структура услуг сделана плохо;
- отдельные посадочные страницы не предусмотрены;
- админка неудобная;
- формы передают минимум данных;
- код сложно дорабатывать;
- часть блоков вообще собрана так, что любое изменение ломает вёрстку.
В итоге компания заплатила второй раз: за переделку структуры, перенос разделов, настройку форм, SEO‑поля, новые шаблоны и интеграцию с CRM.
Можно было сделать дороже на старте, но дешевле в итоге.
До: сайт есть, но заявки идут слабо, SEO развивать трудно, доработки дорогие.
После: понятная структура, нормальные страницы услуг, формы передают данные, сайт можно развивать и продвигать.
Главный вывод простой: дешёвый сайт часто становится дорогим не сразу, а через 3–6 месяцев, когда бизнес начинает требовать от него результата.
Что вы получите, если обратитесь к нам?
Если вы обращаетесь в RG3, вы получаете не просто разработку сайта, а нормальный технический подход:
- Мы разбираем задачу до начала работ.
- Предлагаем структуру сайта под бизнес и продвижение.
- Подбираем CMS под реальные задачи, а не «что проще поставить».
- Продумываем формы, заявки, аналитику и интеграции.
- Делаем сайт так, чтобы его можно было развивать.
- Считаем стоимость прозрачно — по этапам и часам.
- Объясняем, где можно сэкономить, а где экономия потом ударит по проекту.
Для бизнеса это полезно по одной причине: вы понимаете, куда идут деньги и какой результат должны получить. Не просто «нам сделали сайт», а «у нас появился инструмент для заявок, продаж и развития».
